Como atrair pacientes particulares: estratégias para construir uma agenda mais previsível
- Eduardo Araújo
- há 2 horas
- 13 min de leitura
Atualizado: há 9 minutos
Atrair pacientes particulares não deveria significar viver procurando a próxima campanha, depender exclusivamente de indicação ou aumentar indefinidamente o orçamento de anúncios.
O objetivo de uma clínica bem estruturada deveria ser outro:
construir uma forma previsível de gerar oportunidades, transformar essas oportunidades em consultas e fazer isso de maneira economicamente sustentável.
Essa diferença é importante. Porque existe uma enorme distância entre receber contatos e conquistar novos pacientes particulares.
Uma clínica pode ter milhares de seguidores no Instagram, receber dezenas de mensagens pelo WhatsApp e investir todos os meses em Google Ads — e continuar com horários vazios na agenda.
Da mesma forma, outra clínica pode ter uma boa agenda hoje, mas depender quase exclusivamente de indicação e não saber de onde virão os pacientes do próximo mês. Nos dois casos existe um problema de previsibilidade.
Segundo o Panorama das Clínicas e Hospitais 2025, citado pela Doctoralia, atrair pacientes particulares aparece entre os três principais desafios de 33% das clínicas e hospitais pesquisados.
A questão, portanto, não é apenas:
“Como conseguir mais pacientes?”
A pergunta mais madura é:
“Como construir um sistema capaz de atrair, converter e manter pacientes particulares com previsibilidade?”
É isso que vamos discutir neste artigo.
Por que depender apenas de indicação limita o crescimento da clínica?
Indicação é excelente.
Um paciente indicado normalmente chega acompanhado de um ativo extremamente valioso: confiança.
O problema não está em receber indicações.
O problema aparece quando esse é praticamente o único canal de aquisição da clínica.
Porque indicação é difícil de controlar.
Você pode ter muitas em um mês e poucas no seguinte.
Pode ter uma excelente reputação médica e ainda assim enfrentar horários vazios simplesmente porque não existe outro mecanismo trazendo novos pacientes.
Por isso, a clínica não deveria tentar substituir indicação.
Deveria somar novos canais a ela.
O objetivo é sair de:
“Espero que alguém me indique.”
para:
“Temos diferentes maneiras de sermos encontrados por pacientes que procuram exatamente o que oferecemos.”
Essa é uma mudança de mentalidade importante para quem quer transformar um consultório em negócio.
Como o paciente particular escolhe um médico?
Antes de pensar em campanhas, precisamos entender o comportamento de quem está do outro lado.
O paciente particular possui algo que muitas vezes o paciente encaminhado por convênio não possui: escolha.
Ele pode comparar.
Imagine alguém procurando um dermatologista particular em determinada cidade.
Essa pessoa pode:
pesquisar no Google;
abrir o mapa;
comparar diferentes médicos;
observar avaliações;
acessar sites;
consultar Instagram;
verificar currículo e especialização;
analisar localização;
perguntar o valor;
entrar em contato com duas ou três clínicas;
avaliar como foi atendida;
finalmente decidir onde agendar.
Isso significa que a aquisição começa muito antes do WhatsApp.
E termina muito depois do clique.
Existe uma jornada entre ser encontrado e ser escolhido.
É exatamente essa jornada que precisa ser estruturada.
Como atrair pacientes particulares? Comece por 4 etapas
Na Doctor Expert, gostamos de separar esse processo em quatro momentos:
SER ENCONTRADO: O paciente precisa descobrir que você existe.
SER CONSIDERADO: Sua presença precisa gerar confiança suficiente para que ele considere entrar em contato.
SER CONVERTIDO: A clínica precisa transformar o contato em agendamento.
SER LEMBRADO: A experiência precisa favorecer retorno, relacionamento e indicação.
Muitas estratégias de marketing médico trabalham apenas na primeira etapa. Geram alcance. Geram clique. Geram lead. Mas o negócio não vive de leads. A clínica vive de pacientes.
1. Posicionamento: dê ao paciente um motivo para escolher você
Um erro frequente é pensar em marketing antes de pensar em posicionamento.
O médico cria Instagram.
Contrata tráfego.
Faz site.
Produz vídeos.
Mas nunca respondeu claramente:
“Por que um paciente deveria considerar minha clínica entre todas as outras opções disponíveis?”
Posicionamento não significa inventar um slogan.
Significa construir uma percepção clara.
Por exemplo, dizer:
“Sou ortopedista.”
informa a especialidade.
Mas não explica:
quais problemas são atendidos;
qual perfil de paciente você deseja atrair;
quais são suas áreas de maior experiência;
como funciona sua abordagem;
quais diferenciais existem na jornada;
em qual região atende;
que tipo de experiência o paciente encontrará.
Quanto maior a clareza, mais fácil para o paciente perceber se aquela clínica é adequada para ele.
Antes de investir para aparecer mais, tenha certeza de que está claro o que você quer que as pessoas percebam quando encontrarem você.
2. Google: esteja presente quando o paciente já está procurando
Para muitas especialidades, existe uma enorme diferença entre Instagram e Google.
No Instagram, frequentemente estamos interrompendo a atenção.
No Google, muitas vezes estamos respondendo a uma intenção que já existe.
Uma pessoa pode pesquisar:
“cardiologista particular em Campinas”
“oftalmologista em Taubaté”
“endocrinologista para emagrecimento”
“dermatologista perto de mim”
“cirurgião de catarata em São José dos Campos”
Essas buscas revelam intenção.
A pessoa não está simplesmente consumindo conteúdo.
Ela pode estar procurando uma solução.
Por isso, atrair pacientes pelo Google deveria fazer parte da estratégia de muitas clínicas.
Mas aparecer no Google não depende apenas de anúncios.
Existem diferentes caminhos.
Google Meu Negócio para médicos: a busca local importa
O antigo Google Meu Negócio, atualmente chamado de Perfil da Empresa no Google, é especialmente importante para clínicas com atuação local.
Ele pode apresentar:
localização;
telefone;
horário;
fotografias;
site;
rota;
avaliações;
informações da clínica.
Em pesquisas locais, fatores como relevância, distância e destaque ajudam o Google a determinar os resultados apresentados. Por isso, informações completas, consistência dos dados, presença digital e avaliações fazem parte do trabalho de visibilidade local.
Para uma clínica, isso significa revisar:
categoria correta;
endereço;
telefone;
horário;
site;
fotografias profissionais e reais;
descrição;
serviços;
avaliações;
respostas às avaliações.
Não trate o perfil como cadastro feito uma vez e esquecido.
Ele é parte da porta de entrada digital da clínica.
3. SEO para médicos: construa um ativo que continue trabalhando
Imagine que você seja oftalmologista e tenha páginas relevantes no seu site para pesquisas como:
oftalmologista em [cidade]
cirurgia de catarata em [cidade]
tratamento de glaucoma
cirurgia refrativa
quando procurar um oftalmologista
Agora imagine dezenas de conteúdos úteis acumulados ao longo dos próximos anos.
Essa é a lógica do SEO para médicos.
SEO significa Search Engine Optimization, ou otimização para mecanismos de busca.
Na prática, envolve estruturar o site e produzir conteúdo para aumentar as chances de ser encontrado quando potenciais pacientes pesquisam assuntos relacionados ao seu trabalho.
Diferentemente do anúncio, em que a exposição normalmente depende de investimento contínuo, o conteúdo orgânico pode se transformar em um ativo digital da clínica.
Mas existe um erro importante:
escrever apenas para colocar palavras-chave no Google.
O próprio Google recomenda conteúdo útil, original, confiável e produzido prioritariamente para pessoas. Experiência real, profundidade, autoria e capacidade de responder satisfatoriamente à dúvida do leitor são sinais importantes da qualidade esperada.
Portanto, não adianta publicar:
“10 dicas para cuidar dos olhos”
só porque alguém encontrou uma palavra-chave.
Um conteúdo forte responde a uma dúvida real melhor do que os resultados que já existem.
Que tipo de conteúdo médico pode atrair pacientes pelo Google?
Depende da especialidade.
Mas existem alguns grandes grupos de intenção.
Dúvidas sobre sintomas e condições
Exemplo:
“Quando dor no joelho precisa de ortopedista?”
Dúvidas sobre procedimentos
“Como funciona a cirurgia de catarata?”
Dúvidas sobre decisão
“Quando procurar um endocrinologista?”
Dúvidas comparativas
“Cirurgia refrativa: LASIK ou PRK?”
Dúvidas locais
“Oftalmologista em Taubaté: como escolher?”
Dúvidas sobre jornada
“Primeira consulta com endocrinologista: como funciona?”
Perceba que não precisamos transformar cada texto em propaganda.
O objetivo é ajudar o paciente a tomar uma decisão melhor.
A autoridade surge como consequência.
4. Site médico: não basta aparecer, é preciso convencer
Imagine que o paciente encontre você no Google.
Clique.
E chegue a um site:
lento;
desatualizado;
difícil de navegar;
sem especialidades claras;
sem currículo;
sem localização;
sem informações sobre a clínica;
sem maneira fácil de entrar em contato.
O marketing funcionou.
A conversão não.
Um bom site de clínica médica deveria responder rapidamente:
Quem é você?
O que você atende?
Onde atende?
Por que sua experiência é relevante?
Como funciona a clínica?
Como entrar em contato?
Qual é o próximo passo?
Quanto mais atrito existir, maior a probabilidade de o visitante simplesmente voltar ao Google.
5. Marketing de conteúdo para médicos: autoridade antes da consulta
O paciente não começa a formar opinião sobre o médico apenas dentro do consultório.
Essa percepção pode começar semanas ou meses antes.
Ao encontrar:
um artigo;
um vídeo;
uma entrevista;
uma publicação;
uma resposta no Google;
um conteúdo educativo.
É aí que entra o marketing de conteúdo para médicos.
O objetivo não é transformar médico em influenciador.
Esse é outro erro comum.
Um excelente médico não precisa passar o dia gravando vídeos.
Precisa existir uma estratégia coerente com:
perfil;
especialidade;
público;
tempo disponível;
posicionamento;
objetivo comercial.
Um médico pode ter enorme autoridade com 20 mil seguidores.
Outro pode construir uma clínica extremamente lucrativa com 2 mil.
Seguidores não são pacientes.
E alcance não é faturamento.
6. Instagram ajuda a conseguir pacientes?
Pode ajudar.
Mas a resposta correta é:
depende de como ele é utilizado.
Instagram pode funcionar muito bem para:
construir familiaridade;
demonstrar conhecimento;
fortalecer posicionamento;
apresentar equipe e estrutura;
educar;
manter relacionamento;
gerar lembrança.
O erro é acreditar que postar três vezes por semana constitui, sozinho, uma estratégia de aquisição de pacientes.
Não constitui.
Instagram é um canal dentro de um sistema maior.
7. Google Ads para médicos: quando faz sentido?
Enquanto SEO constrói um ativo no médio e longo prazo, Google Ads para médicos pode acelerar a presença diante de pessoas que já realizam determinadas buscas.
Isso pode ser particularmente útil quando existe intenção clara.
Mas tráfego pago não corrige um sistema ruim.
Imagine esta situação:
A clínica investe R$ 5 mil em anúncios.
Recebe 100 novos contatos.
Apenas 10 agendam.
Antes de dobrar o investimento para R$ 10 mil, deveria existir uma pergunta:
por que 90 não agendaram?
Preço?
Atendimento?
Tempo de resposta?
Perfil do lead?
Campanha errada?
Falta de horário?
Posicionamento?
Esse diagnóstico muda completamente a decisão.
Se o problema estiver na conversão, aumentar o tráfego pode significar simplesmente pagar mais para desperdiçar mais oportunidades.
8. WhatsApp: é aqui que muitas clínicas perdem os pacientes que pagaram para conquistar
Imagine esta conversa:
Paciente:
“Oi. Qual o valor da consulta?”
Clínica:
“R$ 600.”
Fim.
Tecnicamente, a pergunta foi respondida.
Comercialmente, provavelmente foi desperdiçada uma oportunidade.
Agora observe a diferença entre informar preço e conduzir atendimento.
Uma boa recepção poderia compreender:
qual atendimento o paciente procura;
como ele chegou até a clínica;
se aquele médico realmente atende sua necessidade;
quais informações são relevantes;
quais horários existem;
se há alguma objeção;
se houve interesse sem conclusão.
Isso não significa pressionar o paciente.
Muito menos utilizar scripts agressivos.
Significa simplesmente fazer atendimento de verdade.
O WhatsApp não pode funcionar como tabela automática de preços.
Ele faz parte da jornada.
9. Tempo de resposta influencia a conversão
Existe um comportamento extremamente simples:
o paciente frequentemente entra em contato com mais de um profissional.
Se uma clínica demora horas para responder enquanto outra oferece atendimento rápido e claro, existe uma diferença competitiva óbvia.
Por isso, vale acompanhar:
tempo médio de primeira resposta;
contatos recebidos;
contatos respondidos;
agendamentos;
contatos sem resposta posterior;
motivos de não agendamento.
Isso transforma a recepção em uma área mensurável.
Sem esses números, o médico vê apenas a agenda final.
Não enxerga tudo que foi perdido antes dela.
10. Avaliações ajudam o paciente a reduzir risco
Ao escolher um restaurante de R$ 80, as pessoas consultam avaliações.
Imagine para escolher um profissional responsável por sua saúde.
Reputação digital ajuda a reduzir insegurança.
Por isso, avaliações legítimas e uma presença profissional coerente têm papel relevante na jornada.
Mas existe uma regra:
reputação não deve ser fabricada.
Nada de avaliações falsas.
Nada de manipulação.
Nada de compra de comentários.
Construa processos para pacientes reais compartilharem espontaneamente suas experiências, sempre respeitando as regras aplicáveis à publicidade médica.
A Resolução CFM nº 2.336/2023 modernizou as regras relacionadas à publicidade e propaganda médica, incluindo atuação em redes sociais e ambiente digital. Toda estratégia precisa observar essas normas.
11. Marketing médico precisa respeitar o CFM
Atrair pacientes não significa fazer qualquer tipo de publicidade.
Médicos trabalham em uma profissão regulamentada.
A comunicação precisa respeitar os limites éticos definidos pelo Conselho Federal de Medicina.
A Resolução CFM nº 2.336/2023 trouxe mudanças importantes à publicidade médica e ampliou possibilidades de comunicação, mas manteve regras e responsabilidades específicas.
Por isso, uma estratégia de marketing digital para médicos deveria considerar ética e compliance desde a criação.
Não depois que o conteúdo já foi publicado.
12. Não dependa de um único canal para captar pacientes
Existe uma vulnerabilidade quando praticamente todos os novos pacientes vêm de uma única fonte.
Pode ser:
Instagram.
Google Ads.
Convênio.
Doctoralia.
Indicação.
Parcerias.
Qualquer canal.
Se ele muda, toda a agenda sente.
Uma estratégia mais madura procura criar um ecossistema de aquisição.
Por exemplo:
GOOGLE ORGÂNICO
Paciente pesquisa e encontra conteúdo ou página da clínica.
GOOGLE LOCAL
Encontra o Perfil da Empresa e avaliações.
GOOGLE ADS
Encontra anúncio para determinada busca.
CONTEÚDO
Passa a acompanhar e confiar no médico.
INDICAÇÃO
Recebe recomendação de outro paciente ou profissional.
PARCERIAS
Outros profissionais encaminham casos adequados.
BASE DE PACIENTES
Relacionamento aumenta retornos e recorrência quando clinicamente adequados.
Não significa ativar todos os canais de uma vez.
Significa não construir uma empresa dependente de apenas um deles.
13. Como saber de onde vêm os seus pacientes?
Faça esta pergunta agora:
Quantos pacientes novos sua clínica recebeu no último mês e de onde veio cada um?
Se a resposta for:
“Mais ou menos…”
existe um problema.
Toda clínica deveria registrar a origem dos pacientes.
Por exemplo:
indicação de paciente;
indicação médica;
Google orgânico;
Google Ads;
Instagram;
site;
evento;
parceria;
retorno;
outros.
Depois compare:
Quantidade de leads → agendamentos → comparecimentos → receita.
É aí que marketing começa a virar gestão.
14. As métricas que realmente importam na aquisição de pacientes
Existem centenas de métricas disponíveis.
Não precisamos acompanhar todas.
Comece por estas.
Leads
Quantas pessoas demonstraram interesse?
Agendamentos
Quantos contatos viraram consultas marcadas?
Taxa de conversão
Qual percentual dos contatos agenda?
Taxa de conversão = agendamentos ÷ contatos × 100
Exemplo:
100 contatos.
35 agendamentos.
Taxa de conversão = 35%.
Comparecimento
Quantos agendados realmente comparecem?
CAC — Custo de Aquisição de Cliente/Paciente
Quanto foi necessário investir para gerar um novo paciente?
Uma forma simplificada:
CAC = investimento em aquisição ÷ novos pacientes conquistados
Receita gerada
Quanto de receita veio dos pacientes daquele canal?
Retorno sobre investimento
O investimento está produzindo resultado financeiro compatível?
Esses números ajudam a responder uma pergunta muito mais importante do que:
“Quantos seguidores ganhamos?”
A pergunta é:
“Quais canais realmente trazem pacientes rentáveis para a clínica?”
15. Antes de buscar mais pacientes, descubra se você realmente precisa de mais pacientes
Essa talvez seja a parte mais importante deste artigo.
Nem toda clínica precisa primeiro aumentar a aquisição.
Considere três cenários.
CLÍNICA A
Recebe poucos contatos.
Converte muito bem.
Gargalo provável: aquisição.
CLÍNICA B
Recebe muitos contatos.
Poucos agendam.
Gargalo provável: conversão.
CLÍNICA C
Agenda cheia.
Faturamento razoável.
Lucro baixo.
Gargalo provável: modelo financeiro/operacional.
Agora imagine colocar mais marketing nas três.
Na Clínica A, pode funcionar muito bem.
Na Clínica B, pode ampliar desperdício.
Na Clínica C, pode aumentar trabalho e continuar sem produzir lucro adequado.
É por isso que não gostamos de tratar marketing como uma área isolada dentro da Doctor Expert.
Marketing é parte da gestão.
16. Como reduzir a dependência de convênios?
Essa é uma motivação comum para quem procura atrair pacientes particulares.
Mas reduzir dependência de convênio não deveria signific simplesmente:
“Vou parar de atender convênio.”
Uma decisão desse tipo precisa considerar:
percentual atual do faturamento;
capacidade da agenda;
demanda particular;
posicionamento;
preço;
custos;
especialidade;
localização;
reputação;
canais de aquisição;
fluxo de caixa;
velocidade da transição.
Em algumas clínicas, uma migração progressiva pode fazer sentido.
Em outras, o convênio pode continuar fazendo parte importante da estratégia.
Não existe fórmula universal.
O objetivo deveria ser aumentar o poder de escolha do negócio.
17. Quanto investir para atrair pacientes particulares?
Não existe um valor universal.
E desconfie de quem apresenta um orçamento antes de entender a clínica.
O investimento depende de:
especialidade;
região;
concorrência;
ticket;
capacidade de atendimento;
margem;
maturidade digital;
demanda;
canais utilizados.
Mas existe uma regra importante:
primeiro saiba quanto um novo paciente pode valer economicamente para a operação.
Depois é possível discutir quanto faz sentido investir para conquistá-lo.
Sem isso, o orçamento de marketing é apenas um número escolhido por sensação.
18. O melhor marketing não salva uma clínica desorganizada
Imagine que uma campanha realmente funcione.
A clínica passa de 300 para 600 contatos por mês.
Ótimo?
Talvez.
A equipe consegue responder?
Existem horários?
Os processos suportam?
O WhatsApp está organizado?
A experiência continua boa?
Existe capacidade?
O médico consegue atender?
A margem permanece saudável?
Crescimento desorganizado também cria problemas.
Por isso, aquisição precisa caminhar com estrutura.
Mais pacientes não deveriam signific automaticamente mais caos.
19. Como construir uma máquina previsível de aquisição de pacientes
Não existe máquina no sentido de apertar um botão e pacientes aparecerem.
Existe sistema.
E um sistema de aquisição previsível possui algumas partes.
1. POSICIONAMENTO
Quem queremos atrair e por quê?
2. PRESENÇA
Onde essas pessoas procuram?
3. AQUISIÇÃO
Como chegam até nós?
4. CONVERSÃO
Como são transformadas em agendamentos?
5. EXPERIÊNCIA
O que acontece durante a jornada?
6. RELACIONAMENTO
Como mantemos conexão depois?
7. DADOS
Como sabemos o que funciona?
Quando essas etapas começam a funcionar juntas, a clínica deixa de depender exclusivamente da sorte, indicação ou sensação.
Começa a operar com informação.
20. Um checklist para descobrir se sua clínica está preparada para atrair mais pacientes particulares
Responda sim ou não:
Meu posicionamento está claro?
Meu site explica corretamente o que atendemos?
Minha clínica aparece no Google?
O Perfil da Empresa está atualizado?
Temos uma estratégia de SEO?
Produzimos conteúdo com objetivo definido?
Sabemos quais campanhas geram pacientes?
Registramos a origem dos contatos?
Medimos a conversão do WhatsApp?
Sabemos quantos contatos não agendam?
A equipe possui processo de atendimento?
Monitoramos no-show?
Sabemos nosso custo de aquisição?
Conhecemos o retorno dos canais de marketing?
Temos capacidade para absorver mais demanda?
Nossa margem comporta o crescimento?
Se várias respostas forem não, seu problema provavelmente não será resolvido simplesmente aumentando o orçamento de mídia.
Atrair pacientes particulares é marketing. Transformá-los em crescimento é gestão.
Essa distinção resume toda a discussão.
Marketing pode colocar você diante de mais pessoas.
Mas são posicionamento, atendimento, processos, conversão, experiência, capacidade operacional e gestão financeira que transformam essa atenção em resultado.
Por isso, a pergunta não deveria ser apenas:
“Como atrair mais pacientes?”
Deveria evoluir para:
“Como construir uma clínica capaz de gerar pacientes de maneira previsível e transformar essa demanda em resultado sustentável?”
Essa é uma pergunta empresarial.
E quanto mais a clínica cresce, mais importante ela se torna.
Indicação é excelente. Dependência de indicação não é estratégia.
Continue encantando pacientes.
Continue recebendo recomendações.
Continue construindo reputação.
Mas crie também ativos que sua clínica controla:
marca.
site.
Google.
conteúdo.
base de pacientes.
processos.
dados.
relacionamento.
São esses ativos que, acumulados ao longo do tempo, diminuem a dependência de canais que você não controla.
E aumentam a previsibilidade do negócio.
Quer saber onde sua clínica está perdendo oportunidades?
Antes de investir mais em marketing, descubra se o principal gargalo da sua clínica está em posicionamento, aquisição, atendimento, conversão, gestão ou estrutura financeira.
O Diagnóstico 360º Doctor Expert analisa o negócio como um sistema — não apenas o marketing.
Leia também:
Gestão de clínica médica: como transformar seu consultório em um negócio lucrativo e previsível
Perguntas frequentes sobre como atrair pacientes particulares
Como atrair pacientes particulares para o consultório?
A estratégia pode combinar posicionamento, Perfil da Empresa no Google, site, SEO, produção de conteúdo, indicação, reputação, mídia paga e um processo estruturado de atendimento e conversão. O melhor conjunto de canais depende da especialidade, região, público e momento da clínica.
Como conseguir mais pacientes pelo Google?
A clínica pode trabalhar presença local, Perfil da Empresa no Google, site otimizado, SEO, páginas específicas para especialidades e procedimentos, produção de conteúdo e Google Ads. O objetivo é aparecer para buscas relevantes e facilitar a jornada até o agendamento.
Google Meu Negócio funciona para médicos?
O Perfil da Empresa no Google é especialmente relevante para buscas locais, pois pode apresentar localização, telefone, horário, site, fotografias e avaliações diretamente na Pesquisa e no Google Maps.
Instagram ajuda médicos a conseguir pacientes?
Pode ajudar na construção de marca, confiança, familiaridade e autoridade. Porém, não deveria ser tratado isoladamente como toda a estratégia de aquisição de uma clínica.
Google Ads funciona para médicos?
Pode funcionar especialmente quando existe demanda de busca pela especialidade ou serviço. Entretanto, campanha, site, atendimento, capacidade de conversão e mensuração precisam funcionar em conjunto.
Como transformar contatos do WhatsApp em consultas?
A clínica precisa acompanhar velocidade de resposta, qualidade do atendimento, clareza das informações, objeções, disponibilidade, follow-up e taxa de conversão. O objetivo não é pressionar o paciente, mas conduzir adequadamente sua jornada de atendimento.
Como reduzir a dependência de convênios?
A transição deve ser planejada considerando faturamento atual, demanda particular, capacidade da agenda, posicionamento, precificação, aquisição, fluxo de caixa e características da especialidade. A estratégia não deve ser baseada apenas na interrupção abrupta dos convênios.
É permitido fazer marketing médico?
Sim, médicos podem realizar publicidade e comunicação profissional, observando as regras estabelecidas pelo Conselho Federal de Medicina, especialmente a Resolução CFM nº 2.336/2023.
Comentários